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Consulting
Wenn der Patriarch geht
Nachfolgeplanung: Tipps für die Suche ohne Eitelkeiten
Geht der Senior-Chef eines Familienunternehmens, muss mit sicherer
Hand eine adäquate Nachfolge gefunden werden. Ein narzisstischer, depressiver
Hysteriker ist bei guter Mischung der optimale Firmenlenker. Jeder dieser
Charaktere in Reinform wäre pathologisch – die Mischung muss ausgewogen sein, sagt
Professor Dr. Thomas Spengler, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre,
Unternehmensführung und Organisation an der Universität Magdeburg. Aber damit
tun sich die meisten Unternehmenslenker schwer. Einerseits soll der Nachfolger
loyal, qualifiziert und mit starkem sozialen Händchen sein, andererseits
fürchtet der Vater des Unternehmens eine zu starke Persönlichkeit. Erschienen in:
Personalwirtschaft – Magazin für Human Resources / Fachteil Unternehmensführung
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